Com uma maior estabilidade do mercado financeiro e a grande variedade oferecida em diversos setores, esse parece o momento certo para empreender no país. O potencial de mercado no país voltou a ser aposta mundial, o que o torna cada vez mais oportuno para novos negócios que buscam ter um rendimento positivo já no seu primeiro ano. Contudo, o atual cenário do mercado brasileiro requer atenção a certos detalhes e planejamentos para garantir o sucesso.
Enquanto o mercado se mostra positivo com novos negócios, é essencial se preparar para certos cenários comerciais específicos desde o começo. Pensando nisso, o Showmetech elaborou uma lista com alguns planejamentos essenciais antes de abrir uma nova empresa no país:
Pesquisa de mercado: Não há mercado se não há demanda. Então estude bem o mercado que planeja entrar, conheça sua concorrência, descubra qual é seu público e, por fim, adeque à sua capacidade de atender às demandas desse público. Existem empresas especializadas em fazer esse tipo de pesquisa, mas caso queira realizá-la você mesmo é imperativo ter algumas perguntas chaves em mente e buscar uma resposta para elas, isso pode mudar muito de acordo com o seu segmento de negócios mas alguns questionamentos comuns são:
- No que os outros empresário estão errando no seu formato de negócio e como você pode não cometer esse erro?
- O que leva alguém a escolher o produto deles e qual seria o diferencia da sua empresa?
- Qual a atual tendência dentro do seu mercado?
Outra maneira de seguir com a sua pesquisa é procurar respostas em pesquisas já realizadas por outras empresas, como por exemplo, a WGSN, uma empresa de previsão de tendência internacional com um site onde você pode se inscrever para ter acesso a todo o seu banco de dados.
Plano de negócios: Crie uma estratégia de marketing sólida. Nele, adicione sua ideia de negócio, seu objetivo, mercado-alvo, público-alvo, crie uma persona (um tipo de cliente ideal para a sua empresa), adicione as informações de análise de concorrentes que conseguiu coletar na sua pesquisa de mercado, adicione estratégias de marketing, projeções e plano operacional. Seja detalhista em sua pesquisa, pois esse trabalho minucioso te dará uma vantagem na hora de buscar por financiamento e possíveis parcerias.
Iniciativas como o Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) oferecem vários cursos que podem te ajudar nesse e várias outras etapas, mas também é possível acessar o seu manual de forma online, se você está procurando por um modelo a seguir.
Estrutura Jurídica: Descubra a estrutura jurídica certa para o seu negócio. Existem muitas opções na hora de abrir o seu negócio, sendo uma das mais populares para empresas com mais de um sócio de pequeno e médio porte a Sociedade Limitada (conhecido pelo nome popular Ltda.), nesse modelo os bens pessoais dos acionistas são legalmente separados da pessoa jurídica, o que permite proteger seu patrimônio individual mesmo que a empresa acabe com problemas financeiros.
Para negócios de grande porte, o mais comum é a Sociedade Anônima, que além de oferecer separação entre patrimônio pessoal e jurídico, em que os sócios (acionistas) tem responsabilidades com pesos diferentes de acordo com a quantidade de ações que possuem.
Para negócios solos as duas escolhas mais populares são: Empresário em Nome Individual, que permite a abertura da empresa com qualquer valor inicial, mas os bens pessoais do empreendedor não possui separação jurídica, e a Sociedade Limitada Unipessoal, que além de todos os benefícios do Empresário em Nome Individual também separa o património entre pessoa física e empresa.
Cada estrutura possui implicações legais e fiscais diferentes, então é uma boa ideia consultar um profissional antes de decidir.
Registro e licenças: Cadastre sua empresa no órgão competente. O primeiro passo é a elaboração de um Contrato Social, um tipo de documento que contém todas as informações informarções legais de todos os sócios da futura empresa. Em seguida, é necessário se cadastrar na Junta Comercial e obter um Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica (CNPJ) para fins fiscais. O próximo passo é conseguir um Alvará de Funcionamento, uma licença que permite que sua empresa possa exercer suas atividades legalmente. Assim que começar as atividades, será necessário uma Inscrição Estadual, que cadastra formalmente sua empresa no ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços). Você também irá precisar de um registro de domínio .br para começar um negócio no país.
Se precisar de mais informação entre em contato com a Junta Comercial de sua região, que conseguirão te passar maiores informações.
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NATUREZA JURÍDICA: AUTARQUIA – LEI Nº 4.541, DE 28/12/1992 - JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE PERNAMBUCO
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BAIRRO: SÃO JOSÉ – Recife / PE CEP: 50090-000
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NATUREZA JURÍDICA: AUTARQUIA – LEI Nº 5.792, DE 30/4/1966 - JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
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FUNDAÇÃO: LEI Nº 556, DE 25/06/1850
NATUREZA JURÍDICA: AUTARQUIA – Lei Nº 1.289, DE 14/4/1988 - JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE
ENDEREÇO: AVENIDA DUQUE DE CAXIAS, 214
BAIRRO: RIBEIRA – NATAL / RN CEP: 59012-200
TELEFONES: (84) 3232-3056 FAX: (84) 3232-7414
HORÁRIO DE FUNCIONAMENTO: 12:00 ÀS 18:00
FUNDAÇÃO: LEI Nº 132, DE 13/9/1899
NATUREZA JURÍDICA: AUTARQUIA – LEI Nº 3.715, DE 10/12/1968 - JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL
ENDEREÇO: AV. JÚLIO DE CASTILHOS, Nº 120
BAIRRO: Centro – Porto Alegre / RS CEP: 90030-130
TELEFONES: (51) 3216-7575
HORÁRIO DE FUNCIONAMENTO: 8:00 às 18:00 (INTERNO) /10:00 ÀS 16:00 (EXTERNO)
DECRETO Nº 738, DE 24/05/1877
NATUREZA JURÍDICA: AUTARQUIA - JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE RONDÔNIA
ENDEREÇO: AV. PINHEIRO MACHADO, 326
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HORÁRIO DE FUNCIONAMENTO: 8:00 ÀS 14:00
FUNDAÇÃO: DECRETO Nº 476-A, DE 16/9/1966
NATUREZA JURÍDICA: AUTARQUIA – LEI Nº 074, DE 3/12/1985 (DECRETO 2.860 4/2/1986) - JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE RORAIMA
ENDEREÇO: AV. JAIME BRASIL, Nº 157
BAIRRO: CENTRO – BOA VISTA / RR CEP: 69.301-350
TELEFONE: (95) 2121-5375 / 2121-5367 FAX: (95) 2121-5367
HORÁRIO DE FUNCIONAMENTO: 7:30 ÀS 13:30
FUNDAÇÃO: DECRETO Nº Nº 114, DE 20/06/1975
NATUREZA JURÍDICA: ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE SERGIPE
ENDEREÇO: RUA PROPRIÁ, Nº 315
BAIRRO: CENTRO – ARACAJU / SE CEP: 49010-020
TELEFONE: (79) 3234-4138
HORÁRIO DE FUNCIONAMENTO: 7:00 ÀS 13:00
FUNDAÇÃO: LEI Nº 245, DE 08/11/1897
NATUREZA JURÍDICA: AUTARQUIA – DECRETO Nº 8.591, DE 28/7/1987 - JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE SÃO PAULO
ENDEREÇO: RUA GUAICURUS, Nº 1394
BAIRRO: LAPA – São Paulo / SP CEP: 05033-002
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HORÁRIO DE FUNCIONAMENTO: 8:00 ÀS 18:00 (INTERNO) / 9:00 às 16:00 (EXTERNO)
FUNDAÇÃO: DECRETO Nº 596, DE 19/06/1890
NATUREZA JURÍDICA: ADMINISTRAÇÃO INDIRETA (AURTAQUIA)
Diretrizes do bairro: Pesquise antecipadamente todos os requisitos de licenciamento e políticas do bairro onde pretende abrir seu negócio. Cada município possui requisitos diferentes e é bom levar isso em consideração na hora de tomar decisões para evitar eventuais surpresas.
Entre os licenciamentos obrigatórios mais comuns estão: o Alvará de Funcionamento e Corpo de Bombeiros, Licença Sanitária e Ambiental, além de registro nos órgãos de regulamentação municipais e estaduais. Se preferir, contrate um profissional da contabilidade para lidar com essa parte burocrática para maior comodidade.
Aconselhamento profissional: Converse com outros empresários, ou marque uma hora com um consultor na sua área de negócio para conseguir informações importantes sobre as diretrizes de empresas comerciais. Isso irá te ajudar a navegar o complexo panorama jurídico e regulatório que você está prestes a se inserir.
Você pode procurar por profissionais em grupos do Facebook ou até mesmo no LinkedIn, dessa forma, você poderá se conectar com indivíduos da sua área com experiência de mercado que podem te dar dicas importantes.
- Networking: É importante se inserir nas comunidades de negócios locais. Isso pode abrir oportunidades de parcerias e colaborações, além de serem clientes em potencial. Para isso, visite negócios locais no seu bairro, se apresente, convide-os para um café e crie conexões.
Financiamento: Determine qual o melhor método para financiar o seu negócio. Isso pode envolver poupanças, doações, empréstimos e até mesmo capital de risco não públicos. Nesse momento inicial da sua empresa é essencial ter em mente o balanço econômico e trabalhar para que ele fique sempre em equilíbrio, então evite gastos desnecessários e seja coerente com suas escolhas.
E para acompanhar todos os aspectos financeiros da empresa, faça uso de ferramentas como Gestão Click onde é possível gerenciar emissão de notas e boletos, contratos, controle de estoque e mais. Ferramentas gratuitas como Trello e Slack também são uma boa opção para organizar e se comunicar com todos os seus funcionários.
Tributação: Faça sua lição de casa quanto a tributação de impostos federais, municipais e nacionais. Cumprir com as diretrizes fiscais é primordial para evitar problemas criminais. Se você não se sente confortável com essa parte dos negócios, contrate um profissional da contabilidade para te ajudar.
Diretrizes trabalhistas: Conheça as leis e regulamentos trabalhistas, os direitos dos trabalhadores. As práticas de trabalho são regulamentadas e a última coisa que você deve querer é complicações legais.
Área: Pesquise sua área de interesse e escolha um local adequado para o seu novo empreendimento. Na hora de fazer essa escolha, tenha em mente a proximidade a fornecedores, público-alvo, acessibilidade e ambiente comercial em si (se irá precisar de reformas, adequações, valores e etc).
Paciência e estabilidade: Empreender no Brasil é algo extremamente burocrático e com crescimento gradual. Persistência e paciência são traços vitais para essa empreitada.
Cada empresa é única e possui necessidades diferentes, o objetivo dessa lista é nortear empresários no início de sua missão de transformar uma ideia em uma empresa concreta. Recomendamos agendar uma consultoria com profissionais da sua área e profissionais locais para obter conselhos mais precisos sobre a situação do seu negócio e o atual cenário.
O Brasil é atualmente um local oportuno para novos negócios, mas vale sempre a pena pesar as oportunidades e os desafios antes de começar uma jornada como empreendedor no país.
Oportunidades de negócios no Brasil
Recursos naturais: O país é rico em recursos naturais, o que fortalece práticas como mineração e agricultura, e permite várias possibilidades em indústrias de energia renovável, mineração e mais.
Desenvolvimento da classe média: O grande boom da população em situação de classe média no país levou ao aumento de capital de consumidores e aumentou a demanda para vários setores e serviços.
Turismo: O país é um destino popular para viagens, o que viabiliza e amplia a demanda de negócios centrados na área de turismo como hospitalidade, agências de viagens e indústrias focadas em passeios e diversão em geral.
Agronegócio: Devido à riqueza de recursos naturais, o país é um dos principais importadores de vários produtos como carne vermelha, soja, café, frango e mais. Isso fortalece o agronegócio, um dos carros fortes da economia do país, e abre maiores oportunidades dentro do ramo.
Desafios de negócios no Brasil
Burocracia: Lidar com questões burocráticas é um trabalho que requer tempo e paciência. Navegar essas questões pode ser uma tarefa difícil, mesmo se trabalhando com um profissional da área, já que requer muitas tomadas de decisões e é um processo demorado.
- Infraestrutura: O país vem fazendo melhorias estruturais para atrair novos mercados, mas, ainda assim, isso pode se mostrar um desafio em certas regiões em setores como logística e transporte.
Complexidade tributária: O sistema tributário do país é um sistema complexo com diversos impostos federais, estaduais e municipais. Por isso, estar de acordo com as diretrizes fiscais pode ser um trabalho difícil e requer muita pesquisa, estudo e conhecimento da área.
Volatilidade Financeira: O sistema econômico já passou por vários períodos de volatilidade, desde inflação a recessões. O balanço financeiro é algo a ser considerado.
- Instabilidade política: A corrupção e a incerteza política podem acabar tendo um impacto negativo na economia que pode reverberar para a situação financeira de uma empresa, principalmente as novas.
Preço de mão de obra: Os preços por mão de obra, benefícios dos empregados, contribuições e gastos com previdência social podem ser altos, portanto, faça um planejamento financeiro rigoroso antes de abrir sua empresa.
Segurança: As áreas mais afetadas por ações criminosas variam muito no país, mas a preocupação com segurança afeta a grande maioria dos negócios, então pesquise e adicione gastos com segurança ao seu planejamento.
Entre oportunidades e desafios, muitos empresários já encontraram sucesso no mercado econômico no país, o mais importante é fazer uma pesquisa e um planejamento minucioso de mercado, público e localização, além de fazer networking com negócios locais e adaptar sua ideia de negócio com a realidade dos resultados. Se esse é seu primeiro negócio ou se está mudando de setor, é sempre uma boa ideia tirar um tempinho para conversar com um consultor para estabelecer um plano personalizado para o seu negócio.
Em conclusão, empreender no Brasil não é uma tarefa fácil, é preciso muita dedicação, persistência e paciência, além de muita pesquisa para embasar todos os seus movimentos comerciais de forma estratégica e personalizada. Outra questão importante é criar conexões significativas com todo o seu entorno, criando uma comunidade e cultivando relações tanto com clientes, quanto com outros negócios e moradores do bairro, assim como negócios com os mesmos valores, já que isso pode se desenvolver em parcerias significativas no futuro.
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Interessado em aprimorar ainda mais seu espírito empreendedor? Veja nossa lista com 50 filmes perfeitos para você!
Revisado por Eduardo Ariedo (28/08/2023)
